Synopsis de projets

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Renforcer le partenariat

Nous avons travaillé avec une société mondiale de solutions informatiques pour accompagner leur évolution d'une start-up de deux personnes à une société florissante avec 150 ingénieurs et 12 employés au bureau chef. En les aidant à développer leur plan stratégique, leur système opérationnel et leurs structures organisationnelles...

Semer les graines de la culture d'innovation

Dans le but de devenir plus agile, inclusif et mieux outillé, notre client a cherché à fournir à une cohorte interne d'employés une formation en innovation qui leur permettra d'acquérir les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour cocréer des solutions et concepts innovants aux enjeux transversaux au sein de l'organisation...

Amélioration continue grâce à des systèmes de gestion distributifs

Nous avons aidé ce client de fabrication de papier à mettre en œuvre un processus de transformation culturelle et d'amélioration continue du siège social à cinq usines de fabrication et dix opérations commerciales. Nous les avons aidés à passer à une stratégie de gestion distributive grâce à la décentralisation de l’autorité, des connaissances et des responsabilités. Effiqual a également...

Transférer le pouvoir aux premières lignes

Une banque multinationale souhaitait aider à aligner les pratiques et les stratégies de gestion entre le siège social et les succursales associées. En particulier, notre client souhaitait transformer la perception des services partagés, tels que les services d'audit et des ressources humaines...

Cocréer en période d'incertitude et d'imprévisibilité

Et puis vint le COVID-19… Cette entreprise de biens de grande consommation (BGC) était soudainement confrontée à des défis imprévisibles, impensables et inédits. Leur survie était en jeu et, malheureusement, leurs pratiques, processus et systèmes n'étaient pas prêts à affronter cette tempête. Ils ont alors décidé qu'une transformation était indispensable...